Von Pflegeunternehmen für Pflegeunternehmen
Effektive Personalakquise und langfristige Mitarbeiterbindung durch eine stärkere und nachhaltige Personalführung
In einer Branche, die von Personalfluktuation und Fachkräftemangel geprägt ist, spielt eine starke und nachhaltige Personalführung eine entscheidende Rolle.
Durch die Fokussierung auf eine mitarbeiterzentrierte Führungskultur können wir als Arbeitgeber im Pflegebereich nicht nur effektiv neues Personal akquirieren, sondern auch langfristig binden.
Von Pflegeunternehmen für Pflegeunternehmen
Effektive Personalakquise und langfristige Mitarbeiterbindung durch eine stärkere und nachhaltige Personalführung
In einer Branche, die von Personalfluktuation und Fachkräftemangel geprägt ist, spielt eine starke und nachhaltige Personalführung eine entscheidende Rolle.
Durch die Fokussierung auf eine mitarbeiterzentrierte Führungskultur können wir als Arbeitgeber im Pflegebereich nicht nur effektiv neues Personal akquirieren, sondern auch langfristig binden.
Bei über 80% der Pflegeunternehmen in Deutschland sind folgende Situationen Alltag
Angesichts der drohenden Insolvenzen im Pflegeheimsektor steht die Branche vor großen Herausforderungen. Während der Personalmangel und steigende Betriebskosten die Betreiber unter Druck setzen, müssen zugleich bessere Arbeitsbedingungen und eine angemessene Entlohnung für Pflegekräfte geschaffen werden.
Steigende Personalfluktuation
Als Arbeitgeber im Pflegebereich kämpfen wir mit hoher Personalfluktuation, die ständigen Wechsel und hohe Rekrutierungskosten verursacht und die Pflegequalität durch den Ersatz erfahrener Kräfte beeinträchtigt.
Rekrutierungsprobleme
Der Mangel an qualifiziertem Pflegepersonal erschwert unsere Arbeit, erhöht die Belastung des vorhandenen Teams und verstärkt so weiter die Mitarbeiterfluktuation.
Wachsender finanzieller Druck
Finanzielle Einschränkungen, steigende Betriebskosten und begrenzte Budgets erschweren es uns, wettbewerbsfähige Gehälter zu bieten und in Verbesserungen der Arbeitsbedingungen zu investieren.
Wir verstehen Ihre Situation genau
Denn wir sind selbst Pflegeunternehmer
Als Betreiber stehen wir unter enormem Druck durch Personalmangel und steigende Kosten, eine Situation, die durch die Pandemie noch verschärft wurde. Mehr als zwei Drittel unserer Mitgliedsbetriebe im Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste machen sich ernsthafte Sorgen um ihre finanzielle Existenz, hauptsächlich wegen des akuten Personalmangels.
Diese Personalknappheit führt zu einer paradoxen Lage: Trotz hoher Nachfrage bleiben Zimmer in Pflegeheimen leer, da wir gesetzlich vorgeschriebene Personalschlüssel einhalten müssen. Fällt es uns schwer, ausreichend Pflegekräfte zu finden, können wir nicht die Anzahl an Bewohnern aufnehmen, die wir eigentlich versorgen könnten. Dies führt unweigerlich zu finanziellen Engpässen.
Zusätzlich erschweren die Verhandlungen mit Pflege- und Krankenkassen über Pflegesätze unsere Lage. Während die Kassen ihre Ausgaben im Rahmen halten müssen, sind die Margen im Pflegesektor eher schmal. Dennoch ist der Betrieb von Pflegeheimen, in denen Bewohner langfristig versorgt werden, grundsätzlich ein stabiles und kalkulierbares Geschäftsfeld, das mit gutem Management und Führung effizient geleitet werden kann.
Wir verstehen Ihre Situation genau
Denn wir sind selbst Pflegeunternehmer
Als Betreiber stehen wir unter enormem Druck durch Personalmangel und steigende Kosten, eine Situation, die durch die Pandemie noch verschärft wurde. Mehr als zwei Drittel unserer Mitgliedsbetriebe im Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste machen sich ernsthafte Sorgen um ihre finanzielle Existenz, hauptsächlich wegen des akuten Personalmangels.
Diese Personalknappheit führt zu einer paradoxen Lage: Trotz hoher Nachfrage bleiben Zimmer in Pflegeheimen leer, da wir gesetzlich vorgeschriebene Personalschlüssel einhalten müssen. Fällt es uns schwer, ausreichend Pflegekräfte zu finden, können wir nicht die Anzahl an Bewohnern aufnehmen, die wir eigentlich versorgen könnten. Dies führt unweigerlich zu finanziellen Engpässen.
Zusätzlich erschweren die Verhandlungen mit Pflege- und Krankenkassen über Pflegesätze unsere Lage. Während die Kassen ihre Ausgaben im Rahmen halten müssen, sind die Margen im Pflegesektor eher schmal. Dennoch ist der Betrieb von Pflegeheimen, in denen Bewohner langfristig versorgt werden, grundsätzlich ein stabiles und kalkulierbares Geschäftsfeld, das mit gutem Management und Führung effizient geleitet werden kann.
Starten Sie Ihre Reise zum Erfolg im Digitalen Recruiting!
Sind Sie bereit, Ihr Recruiting auf die nächste Stufe zu heben und die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen? Unser exklusives E-Book zum Thema "Digitales Recruiting" bietet Ihnen umfassendes Wissen und praktische Tipps, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein.
Erfahren Sie:
Wie Sie digitale Kanäle effektiv für Ihre Talentakquise nutzen.
Die wichtigsten Tools und Technologien, die das Recruiting revolutionieren.
Bewährte Strategien für ein erfolgreiches Employer Branding im digitalen Zeitalter.
Etablierung einer robusten Basis
Ein signifikantes Hindernis für den Erfolg vieler Personalakquisitionsstrategien ist das Defizit einer robusten Basis, was oft dazu führt, dass Bewerber unzugänglich bleiben, Einladungen zu Vorstellungsgesprächen ignorieren oder lediglich ihren Wert auf dem Arbeitsmarkt ausloten. Diese Bewerber entsprechen nicht Ihren Anforderungen. Daher beginnen wir mit einer detaillierten Überprüfung Ihrer Präsenz auf Schlüsselplattformen und einer Bewertung Ihrer aktuellen Personalgewinnungsaktivitäten. Diese Ersteinschätzung schafft die notwendige Grundlage für folgende Aktionen.
Wegweiser durch das Bewerberlabyrinth
Viele Online-Präsenzen, einschließlich Webseiten und Jobanzeigen, wirken auf potenzielle Bewerber abschreckend, sei es durch die Verwendung abgedroschener Phrasen oder eine visuell unattraktive Gestaltung. Eine vernachlässigte Social-Media-Präsenz trägt weiterhin zum Bild eines nicht wettbewerbsfähigen Arbeitgebers bei. Um hier Abhilfe zu schaffen, entwickeln wir mit Ihnen einen präzisen Aktionsplan, der die notwendigen Optimierungen in den jeweiligen Bereichen aufzeigt.
Implementierung der Maßnahmen
In dieser Phase konzentrieren wir uns auf die Realisierung der geplanten Aktionen. Wir übernehmen die gesamte Durchführung, um Ihren Aufwand so gering wie möglich zu halten und Ihnen zu ermöglichen, sich weiterhin auf Ihr Hauptgeschäft zu fokussieren. Die Maßnahmen umfassen unter anderem die Entwicklung einer modernen Webseite oder Karriereseite, die Aufwertung Ihrer Stellenanzeigen oder den Ausbau Ihrer Social-Media-Präsenz. Das Ziel dieser Zusammenarbeit ist es, Ihnen letztendlich die vollständige Steuerung Ihrer Personalbeschaffung zu übergeben.
Die Grundsteine unseres Konzepts
Karrierewebseite
Wir gestalten Ihre neue Karrierewebsite und optimieren Ihre Stellenanzeigen, um mit zielgruppengerechter Ansprache mehr Bewerber anzuziehen, auch ohne aktive Anzeigenschaltung.
Umfassende Beratung
Falls Sie bereits mit einer Web- oder Werbeagentur zusammenarbeiten und die Ergebnisse verbessern möchten, bieten wir Ihnen unsere beratende Unterstützung an.
Webpräsenz
Auch die besten Anzeigen und Recruiting-Strategien sind wenig effektiv, wenn sie nicht mit dem Gesamtbild Ihrer Online-Präsenz übereinstimmen. Wir sorgen daher für ein konsistentes Erscheinungsbild.
Foto- und Videoinhalte
Fotos und Videos sind essentiell, um Ihr Unternehmen greifbar zu machen und eine Identifikation potenzieller Bewerber mit Ihrem Unternehmen zu fördern.
Mitarbeiterschulungen und Führungskräftecoaching
Sparen Sie Zeit beim Onboarding durch unsere digitale Schulungsplattform, die es neuen Mitarbeitern ermöglicht, die Abteilungen eigenständig kennenzulernen.
Bewerbermanagement
Wir gestalten den Rekrutierungsprozess effizienter, transparenter und nutzerfreundlicher, unterstützt durch fortschrittliche Softwarelösungen.
Zufriendheitsgarantie
Unsere Zufriedenheitsgarantie stellt sicher, dass Sie als Kunde stets das beste Ergebnis erhalten.
Maßgeschneiderte Lösungen
Wir passen unsere Dienstleistungen an Ihre spezifischen Bedürfnisse an.
Risikominderung
Unsere Expertise hilft, Fehleinstellungen und damit verbundene Kosten zu reduzieren.
Wie geht es nun weiter?
Terminvereinbarung
Ganz einfach können Sie einen Termin mit uns vereinbaren. Klicken Sie dafür entweder im oberen Menübereich oder auf den Button „Kostenfreies Erstgespräch“ am Ende der Seite. Auf der folgenden Seite haben Sie die Möglichkeit, einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch zu buchen.
Ihr persönliches Erstgespräch
Das Erstgespräch führen wir digital und auf persönlicher Ebene mit Ihnen durch. Ziel dieses Gesprächs ist es, gemeinsam zu erörtern, ob unsere Strategie für Sie der Schlüssel zum Erhalt qualifizierter Bewerbungen sein könnte.
Entwicklung Ihrer maßgeschneiderten Strategie
Sollten im Erstgespräch alle Voraussetzungen erfüllt sein, planen wir ein Folgegespräch mit Ihnen. In diesem Termin entwickeln wir gemeinsam einen individuellen Fahrplan, der Ihr Unternehmen zukunftsorientiert und erfolgreich aufstellt.
Anfrage für ein unverbindliches Erstgespräch mit unserem Experten
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch mit unserem Experten zur Lösung personeller Engpässe. Gemeinsam wollen wir erkunden, ob unser Konzept für Ihre Bedürfnisse geeignet ist und wie es Ihnen helfen kann, Ihre Personalversorgung auch in Zukunft sicherzustellen.
Wir halten unsere Versprechen.
Durchgehend.
Privat Alten- und Pflegeheim Stauzebach GmbH
Herausforderung:
Ein akuter Fachkräftemangel in der Pflege, speziell an dreijährig examinierten Pflegefachkräften, bedrohte die Fähigkeit des Unternehmens, den gesetzlichen Personalschlüssel zu erfüllen, und stellte eine ernsthafte Bedrohung für den Betrieb dar.
Lösungsansatz:
Eine maßgeschneiderte Marketingstrategie wurde entwickelt, um gezielt inländisches und ausländisches Pflegepersonal anzusprechen.
Ergebniss:
In einem Zeitraum von sechs Monaten konnten über 660 Bewerbungen generiert und etwa 30 neue Mitarbeiter an zwei Standorten erfolgreich eingestellt werden. Dieses Wachstum ermöglichte die Expansion und Eröffnung eines dritten Standortes.
Auxila gGmbH
Herausforderung:
Auxila, mit 30 Jahren Erfahrung im Gesundheitssektor und jüngster Expansion, sieht sich mit einem dringenden Bedarf an dreijährig examinierten Pflegefachkräften für seine neuen Standorte konfrontiert.
Lösungsansatz:
Aufbau von Prozessen zur Akquiering von ausländinschen Pföegepersonal.
Ergebniss:
Durch ein innovatives Konzept konnten in zwei Monaten über 300 Bewerbungen generiert werden. Dies ermöglichte die Erschließung neuer Märkte und stärkte die Kundenakquise signifikant.
Hausengel Holding AG
Herausforderung:
Als einer der führenden Anbieter für 24-Stunden-Betreuung in Europa sieht sich Hausengel aufgrund der hohen Nachfrage und dem Bedarf an Pflegefachkräften sowie Pflegedienstleitungen in Deutschland vor zunehmende Herausforderungen gestellt.
Lösungsansatz:
Die Umsetzung eines europaweiten Akquiseprozesses für 24-Stunden-Betreuungskräfte, kombiniert mit Marketingstrategien, die inländische Pflegefachkräfte und Pflegedienstleitungen zu einem Wechsel motivieren.
Ergebniss:
In einem Zeitraum von sechs Monaten wurden über 600 Bewerbungen erhalten, aus denen mehr als 60 Einstellungen resultierten. Dies führte zu einer gesteigerten Bewältigung von Kundenanfragen und einer Expansion des Vertriebsprozesses.
Pflege-Kompetenz-Zentrum AG
AtmoVitale GmbH
Haus Sonnenpark
Alloheim Seniorenresidenz Philosophenweg
Pflege-Kompetenz-Zentrum AG
AtmoVitale GmbH
Haus Sonnenpark
Alloheim Seniorenresidenz Philosophenweg
Pflege-Kompetenz-Zentrum AG
AtmoVitale GmbH
Haus Sonnenpark
Alloheim Seniorenresidenz Philosophenweg
Pflege-Kompetenz-Zentrum AG
AtmoVitale GmbH
Haus Sonnenpark
Alloheim Seniorenresidenz Philosophenweg
Zahlen. Daten. Fakten.
Seit 2021 vermitteln wir Einblicke, wie wir unser Pflegeteam in nur zwei Jahren von 0 auf 150 Mitarbeiter erweitern konnten. Dabei haben wir über 400 qualifizierte Fachkräfte eingestellt und bewältigen die Verwaltung von mehr als 700.000€ Monatsumsatz für unsere Pflegeeinrichtungen.
Zahlen. Daten. Fakten.
Seit 2021 vermitteln wir Einblicke, wie wir unser Pflegeteam in nur zwei Jahren von 0 auf 150 Mitarbeiter erweitern konnten. Mit diesem Wissen haben wir über 400 qualifizierte Fachkräfte eingestellt und bewältigen die Verwaltung von mehr als 700.000€ Monatsumsatz für unsere Pflegeeinrichtungen.
25.000+ Bewerbungen
750+ Einstellungen
40+ Zufriedene Partner
25.000+ Bewerbungen
750+ Einstellungen
40+ Zufriedene Partner
Umfassende Präsenz auf den relevantesten Plattformen
Sie ist speziell darauf ausgerichtet, dass Ihre Stellenanzeigen genau dort platziert werden, wo potenzielle Bewerber aus Ihrer Region aktiv suchen. Wir sorgen dafür, dass Sie in den entscheidenden Netzwerken und Kanälen sichtbar sind, um die bestmöglichen Kandidaten effektiv anzusprechen.
Anfrage Starten
Um Ihre Situation präzise zu verstehen und optimal auf unser bevorstehendes Gespräch vorbereitet zu sein, benötigen wir einige Informationen über Ihre Momentane IST-Situation
Wie viel Personal suchen Sie?
Lernen Sie unsere Experten kennen
Lernen Sie unser interdisziplinäres Expertenteam kennen, das sich durch eine einzigartige Kombination aus Fachwissen und branchenspezifischer Erfahrung auszeichnet.
Patrik Zimmermann
Geschäftsführer
Ehemalige Pflegekraft und zudem Geschäftsführer der Marketingagentur ADYOUCATE
Igor Krasevic
Geschäftsführer
Geschäftsführer von drei ambulanten Pflegediensten und der Führungskräftecoaching-Plattform Pflegepreneuer
Jana Zimmermann-Hauel
M.Sc. Psychologin
Werbepsychologin mit Erfahrung im Klinikalltag
Robin Jäger
Videograf
Videograf spezialisiert auf High-End-Produktionen im bereich szenischer Werbefilme
Tarik Hasan
Videograf
Videograf spezialisiert auf Kurzform Videos
Laura Gula
Social Media Managerin
Konzeptionisitin und Social Media Managerin
Luka Sovilj
Strategieberater
Strategie- und Kundenberater
Noah Sassen
Strategieberater
Marketingexperte, sowie Strategie- und Kundenberater
Mert Sahin
Fotograf
Professioneller Portraitfotograf und Modeexperte
Sie haben Fragen zu unserem Angebot?
Unser engagiertes Team steht bereit, um all Ihre Fragen zu klären. Bitte nutzen Sie unser Kontaktformular für eine individuelle Beratung.
Sie erhalten innerhalb der kommenden 24 Stunden eine Rückmeldung von uns.
Patrik Zimmermann
Geschäftsführer
Häufig gestellte Fragen
Was unterscheidet Gesundheitstalent von anderen Agenturen?
Gesundheitstalent zeichnet sich durch seine spezielle Ausrichtung auf die Pflegebranche aus. Unser Team setzt sich aus Experten zusammen, die umfangreiche Erfahrungen sowohl in der Pflege als auch im Marketing besitzen. Diese Kombination ermöglicht es uns, tiefes Verständnis für die Pflegebranche mit fortschrittlichen Marketingtechniken zu vereinen. Wir bieten somit maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen in der Pflege zugeschnitten sind.
Wie viel Zeit muss ich aufwenden, um Ihr Konzept umzusetzen?
Die benötigte Zeit variiert je nach dem individuellen Plan, den wir in Absprache mit Ihnen erstellen. In der Regel können Sie mit einem Zeitaufwand von 5 bis 12 Stunden über die Laufzeit des Projekts verteilt rechnen. Erfahrungsgemäß liegt ein guter Richtwert bei etwa 8 Stunden, die über mehrere Monate gestreckt sind.
Gibt es Regionen, in denen Ihr Konzept nicht funktioniert?
Unser Konzept ist flexibel und für eine breite Anwendung konzipiert, ohne spezifische regionale Einschränkungen. Wir passen unsere Strategien an die lokalen Gegebenheiten und die individuellen Anforderungen Ihres Pflegeunternehmens an, um die bestmögliche Wirksamkeit zu erzielen.
Mit welchen Kosten muss ich rechnen?
Die Kosten für unsere Leistungen variieren je nach Umfang und Spezifikationen des Projekts. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen und empfehlen daher ein persönliches Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse zu verstehen und einen entsprechenden Kostenvoranschlag zu erstellen.
Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich das Konzept von Gesundheitstalent?
Unser Konzept ist für Pflegeunternehmen jeder Größe geeignet, von neu gegründeten Einrichtungen bis hin zu großen, etablierten Organisationen. Entscheidend ist die Anpassung unserer Strategien an die individuellen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens, unabhängig von dessen Größe.
Wie ist das mit der Garantie?
Bei Gesundheitstalent legen wir großen Wert auf die Zufriedenheit unserer Kunden. Daher bieten wir eine Zufriedenheitsgarantie. Zu Beginn jedes Projekts legen wir gemeinsam mit Ihnen detailliert die Ziele fest, die erreicht werden sollen. Sollten diese Ziele wider Erwarten nicht erreicht werden, verpflichten wir uns, unentgeltlich weiterzuarbeiten, bis die vereinbarten Ziele erfüllt sind. Diese Garantie unterstreicht unser Engagement für Qualität und Kundenzufriedenheit und stellt sicher, dass Sie als unser Kunde stets das beste Ergebnis erhalten.
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